Mein Profil
Bitte wählen Sie die Bereiche aus, für die ich meine Bewertungen angegeben habe.
Wichtige Skills zur Bewertung in der Vermarktung, die mich auszeichnen
In der Vermarktung habe ich zahlreiche Preise gewonnen und Projekte wurden erfolgreich durch die Medien bekannt gemacht, darunter den renommierten HIPE Award.
In der dynamischen Welt der Vermarktung sind verschiedenste Fähigkeiten entscheidend, um erfolgreich zu sein und sich von der Konkurrenz abzuheben. Im Folgenden finden Sie eine Liste von zehn zentralen Skills, die mich in meiner Rolle als Vermarkter auszeichnen. Jeder dieser Bereiche wird von mir prozentual bewertet, um einen klaren Überblick über meine Stärken und Potenzialbereiche zu bieten. Diese Fähigkeiten ermöglichen es mir, effektive Marketingstrategien zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Hinweis: Wo meine Fähigkeiten nicht bei 100% liegen, greife ich auf externe Partner oder Ressourcen zurück, um optimale Ergebnisse zu gewährleisten.
Vermarktung
Marktanalyse und Forschung – Fähigkeit, Markttrends zu analysieren und potenzielle Wachstumsbereiche zu identifizieren.
Zielgruppenverständnis – Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe.
Strategische Planung – Entwicklung und Umsetzung effektiver Marketingstrategien.
Kreatives Denken – Fähigkeit, innovative Kampagnen und Ideen zu entwickeln.
Kommunikation – Effektive schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten.
Brand Management – Aufbau und Pflege einer starken Markenidentität.
Digital Marketing – Kenntnisse in SEO, SEM, Social Media und Content-Marketing.
Verhandlungsgeschick – Fähigkeit, günstigere Konditionen oder Partnerschaften auszuhandeln.
Projektmanagement – Planung, Ausführung und Überwachung von Marketingprojekten.
Analyse und Reporting – Fähigkeit, Marketingkampagnen mithilfe von Daten und KPIs zu bewerten und zu optimieren.
Moderne Vermarktungswerkzeuge – Einsatz von KI, Augmented Reality, Bots und dynamischen Kampagnen zur Steigerung der Effektivität.
Wesentliche Verkaufskompetenzen, die meinen Erfolg prägen
Ich habe diverse Umsatzrekorde gebrochen und Teams mit bis zu 20 Account Managern und 40 Sachbearbeiterinnen geleitet, während ich die Budgetverantwortung für mehr als 500 Millionen Euro Jahresumsatz trug.
Ich habe mehrfach den Preis als bester Verkäufer und Verkaufsleiter gewonnen und bin sehr stolz darauf, diesen Erfolg auch in der Beratung meiner Kunden erreicht zu haben; besonders erfreulich ist es, wenn sich diese Erfolge durch die Entwicklung eines digitalen Verkäufers wiederholen lassen.
Durch meine langjährige Erfahrung habe ich einige der grössten Verkaufsorganisationen in Europa geleitet und war zudem stets selbst als Account Manager aktiv an vorderster Front. Diese Erfahrungen haben mich zu einem der bekanntesten Experten im Verkauf gemacht. Die folgenden zehn Fähigkeiten unterstreichen meinen Erfolg in diesem Bereich.
Ich habe fundierte Erfahrungen in den folgenden Branchen gesammelt: Tourismus, Gastronomie, Informatik, Telekommunikation (inklusive tief technischen Wissens), Security, Medizin & Chirurgie, Immobilien, Versicherungen, Bank Finanzierungen und Vorsorge, Autohandel, Event Management für nationale und internationale Grossveranstaltungen sowie im Bildungssektor und an Universitäten.
Mein Lieblingszitat von Zig Ziglar: „Die einzige Tätigkeit in einem Unternehmen, die Gewinn erzeugt, ist das Verkaufen. Alles andere trägt grösstenteils nur zu den Kosten bei.“
Meine Verkaufsrekorde umfassen den Verkauf eines Unternehmens mit 30 Mitarbeitern an HP Schweiz innerhalb von vier Tagen, das Erreichen von über 120 Millionen Euro an Neukundengeschäft bei Digital innerhalb eines Jahres und das Erreichen eines Neukundenumsatzes von 30 Millionen Euro bei Mount10 in nur zehn Monaten. Bei HP Schweiz war ich sechs Jahre lang unangefochten die Nummer eins im Serviceverkauf. Darüber hinaus habe ich zahlreiche weitere Projekte erfolgreich umgesetzt.
Verkauf
Kundenbeziehungsmanagement – Aufbau und Pflege langfristiger, gewinnbringender Kundenbeziehungen.
Bedarfsermittlung – Gezielte Identifikation und Ansprache der Kundenbedürfnisse.
Verhandlungsgeschick – Erfolgreiche Verhandlung von Konditionen für beiderseitigen Nutzen.
Produktkenntnis – Fundiertes Wissen über Produkte und Dienstleistungen zur überzeugenden Präsentation.
Abschlussstärke – Effektive Techniken zur erfolgreichen Konversion von Interessenten in Kunden.
Ziel- und Budgetplanung – Strategische Planung von Verkaufszielen und -budgets zur Erreichung nachhaltiger Ergebnisse.
Aktives Zuhören – Fähigkeit, Kundenfeedback präzise aufzunehmen und darauf basierend zu reagieren.
Verhandlungsgeschick – Fähigkeit, günstigere Konditionen oder Partnerschaften auszuhandeln.
Zeitmanagement – Effiziente Organisation von Aufgaben und Prioritäten zur Maximierung der Verkaufsleistung.
Problemlösungsfähigkeit – Kreativer Umgang mit Herausforderungen, um Lösungen für Kunden zu finden.
Mentoring und Coaching – Weiterentwicklung und Motivation von Verkaufsteams zur gemeinsamen Zielerreichung.
Diese Fähigkeiten ermöglichen es mir, in jeder Verkaufsrolle und -verantwortung aussergewöhnliche Resultate zu erzielen.
Wichtige Skills zur Bewertung in der Kommunikation, die mich auszeichnen
Mit der Einführung von HypnoticMind / SmartSell, einem Werk mit über 600 Seiten und 54 Vermarktungseffekten in der Kommunikation, habe ich die Branche revolutioniert. Darüber hinaus habe ich über 60 Growth Hacking Projekte erfolgreich bei Kunden umgesetzt.
In meiner Karriere habe ich in der Kommunikation bemerkenswerte Erfolge erzielt, die in zahlreichen Fachbüchern dokumentiert sind. Ich habe entscheidende Elemente wie Film und hybride Vermarktung umgesetzt und moderne Tools wie Apps und Augmented Reality integriert. Durch meine Arbeit mit Plattformen wie getMoreBrain und deren Umsetzung in Fachbüchern konnte ich signifikante Fortschritte erreichen. Meine Projekte umfassen die Veröffentlichung von über 40 Büchern für Kunden und die Realisierung von mehr als 1,3 Millionen Kundenzeitungen.
Zudem habe ich mehrere Web-TV-Formate in der Immobilienbranche und Kochsendungen entwickelt. Besonders stolz bin ich auf Imagefilme, die zahlreiche Auszeichnungen erhalten haben, sowie auf meine Arbeit für einige der renommiertesten Unternehmer Europas. Innovative Projekte wie interaktives TV mit BoxPlay und interaktive Kochsendungen stammen ebenfalls aus meiner Hand.
APP Lehrgang
Buch Vermarktung
Zeitung
Imagefilm Marke
Imagefilm Tourismus
Promotionsfilm
Zentrale Kommunikations-Skills
Kreative Storytelling-Fähigkeiten – Entwickeln von spannenden und überzeugenden Inhalten, die über verschiedene Medien vermittelt werden.
Multimediale Integration – Nutzung von Film, Web-TV und interaktiven Formaten, um diverse Zielgruppen anzusprechen.
Hybride Vermarktungstechniken – Kombinieren von traditionellen und digitalen Ansätzen für eine effektivere Kommunikation.
Innovation in App- und AR-Technologien – Einführung moderner Tools zur Steigerung des Engagements und der Interaktivität.
Publikations-Kompetenz – Herausgabe und Realisierung <br>von Büchern und <br>Magazinen, um umfangreiche Themen abzudecken.
Strategische Netzwerk-Kommunikation – Zusammenarbeit mit führenden Unternehmern und Branchenexperten zur Maximierung der Reichweit
Preisgekrönte Imagefilm-Produktion – Konzeption und Umsetzung von Filmen, die branchenweit Anerkennung finden.
Interaktives TV-Entwicklung – Erfindung und Implementierung innovativer TV-Formate wie interaktiven Kochsendungen.
Fachbuch-Kollaboration – Mitwirkung und inhaltliche Beiträge in Fachbüchern zur Wissensvermittlung und Branchenentwicklung.
Growth Hacking-Expertise – Anwendung fortschrittlicher Techniken zur schnellen und effektiven <br>Marktentwicklung für Kunden.
Heldengeschichten-Erzählen – Fähigkeit, packende Erzählungen zu entwickeln, die Produkte, Marken oder Dienstleistungen als Lösungen für Kundenbedürfnisse darstellen, und damit eine emotionale Bindung schaffen.
Diese Fähigkeiten ermöglichen es mir, innovative und wirkungsvolle Lösungen erfolgreich in die Tat umzusetzen.
Erfolgreiches Management: Fähigkeiten, die mich auszeichnen
Die Projekte bei Engel & Völkers, Swiss Life, Saas-Fee und St. Moritz sowie Auszeichnungen wie der HIPE Award belegen meine praktische Erfahrung als Gesamtprojektleiter und Interims-CEO. Der HIPE Award ist eine Auszeichnung, die nach einem strengen Prüfungsverfahren an qualifizierte Dienstleister verliehen wird, die in ihrem Unternehmen den Servicesektor neu definieren und Kunden begeistern
Meine umfangreiche Managementerfahrung erstreckt sich über eine Vielzahl von nationalen und internationalen Projekten. Ich habe einen Immobilienkonzern neu strukturiert und für ein Versicherungsunternehmen eine digitale Strategie entwickelt. In den letzten zwei Jahren war ich als Generalbevollmächtigter bei Jochen Schweizer tätig, wo ich die Leitung all seiner Unternehmen innehatte, einschließlich der Umstrukturierung seiner Event- und Gastronomieunternehmen. Als Führungskraft bin ich stets in den Bereichen Vermarktung und Verkauf engagiert und berate darüber hinaus verschiedene Inhaber und Investoren.
Der HIPE AWARD
Der HIPE AWARD
Mit dem HIPE AWARD werden herausragende Leistungen in der Dienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum ausgezeichnet. Eine Ehrung, die wir gern, aber auch mit der gebotenen Demut
Digital Marketer of the Year
Digital Marketer of the Year
Mit der Smart Marketing Engine hat Beat Ambord in Zusammenarbeit mit seinen Partner ein tragfähiges Konzept zur digitalen Transformation entwickelt, dass den Erfolg einer ganzen
Echte Stimmen: Kunden und Partner über meine Leistungen
Erfolgreiches Management: Fähigkeiten, die mich auszeichnen
Strategische Planung – Entwicklung und Implementierung langfristiger Strategien zur Erreichung von Unternehmenszielen.
Organisationsentwicklung – Umstrukturierung und Optimierung von Unternehmensprozessen für nachhaltiges Wachstum.
Projektmanagement – Leitung komplexer Projekte auf nationaler und internationaler Ebene.
Digitale Transformation – Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien zur Optimierung von Geschäftsabläufen.
Führung und Motivation – Aufbau und Leitung leistungsstarker Teams durch inspirierende und effektive Führung.
PHOTOSHOT.
Verkaufs- und Vermarktungsmanagement – Engagierte Leitung in den Bereichen Verkauf und Marketing, um den Umsatz zu steigern.
Finanzmanagement – Verantwortung für Budgetplanung und Finanzkontrolle zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit.
Change Management – Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen zur Anpassung an dynamische Marktbedingungen.
Beratung und Coaching – Unterstützung von Inhabern und Investoren bei strategischen Entscheidungen und Geschäftsoptimierungen.
Verhandlungsführung – Sicheres Führen von Verhandlungen zur Erzielung vorteilhafter Geschäftsergebnisse.
Wichtige Skills zur Bewertung in der Umsetzung, die mich auszeichnen
Schauen Sie hinein oder nehmen Sie eine Hörprobe! Das Buch „Krankhaftes Übergewicht“ hat sich in der DACH-Region zu einem der wichtigsten Fachbücher und Hörbücher entwickelt. In Kombination mit Patientenzeitungen, Apps, Webseiten und Podcasts ist es in der Medizin einzigartig.
Ein grosser Vorteil neben meiner Erfahrung ist mein umfangreiches Netzwerk, das mir ermöglicht, auch bei schwierigen Themen und Anforderungen auf exklusive Ressourcen zuzugreifen. So ist beispielsweise in Zusammenarbeit mit PD. Dr. Steffen ein Buch und Hörbuch für zuweisende Ärzte und Patienten entstanden. Die Produktion des Hörbuches konnte über mein Netzwerk erfolgen, ebenso wie die Herstellung der Bücher in der Schweiz, die durch ein unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis und exklusive Qualität überzeugen. Bei den unterschiedlichsten Projekten haben mein technisches Wissen, meine Erfahrung und mein Netzwerk stets entscheidend dazu beigetragen, den Kunden einen enormen Mehrwert zu bieten.
Danke an Beat Ambord
Grund für das Buch ist
Videobeitrag aus dem Buch
Zentrale Umsetzungsskills
Projektentwicklung – Fähigkeit, Projekte von der Konzeption bis zur Ausführung effizient zu leiten.
Ressourcenmanagement – Effektive Planung und Zuweisung von Mitteln zur Optimierung der Projektentwicklung.
Prozessoptimierung – Verbesserung von Abläufen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität.
Qualitätskontrolle – Sicherstellung, dass Projekte die höchsten Standards erfüllen und Kundenerwartungen übertreffen.
Kostenmanagement – Überwachung und Steuerung von Budgets, um Projekte wirtschaftlich umzusetzen.
Technologieimplementierung – Integration neuer Technologien, um Lösungen für komplexe Herausforderungen zu bieten.
Problembehandlung – Schnelle Identifikation und Lösung von Problemen, um Projekte auf Kurs zu halten.
Kollaboration und Teamführung – Förderung von Motivation und Zusammenarbeit innerhalb von Teams zur Erreichung gemeinsamer Ziele.
Flexibilität – Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Projektanforderungen und unvorhergesehene Herausforderungen.
Ergebnisorientierung – Fokussierung auf die Erzielung messbarer und nachhaltiger Ergebnisse, die den Projekterfolg sichern.
Heldengeschichten-Erzählen – Fähigkeit, packende Erzählungen zu entwickeln, die Produkte, Marken oder Dienstleistungen als Lösungen für Kundenbedürfnisse darstellen, und damit eine emotionale Bindung schaffen.
Diese Fähigkeiten stellen meine Expertise in der Kommunikation eindrucksvoll unter Beweis und unterstreichen meinen Beitrag zur Branchenentwicklung.
Technologiekompetenzen: Expertenwissen und praktische Erfahrung
Mein beruflicher Werdegang hat mir ein tiefes technisches Wissen vermittelt, das ich kontinuierlich anwende und erweitere. Seit der Gründung meines Softwareunternehmens Helix Business Software AG im Jahr 1996 habe ich in vielen Bereichen der Technologie gearbeitet, und mein humanitärer Einsatz in Krisengebieten von 1992 bis 1996 hat meine technische Expertise weiter gefestigt.
Als Technischer Leiter und Verkaufsleiter bei renommierten Unternehmen wie Zenith Data Systems, Bull Group AG und HP Schweiz habe ich führende Rollen übernommen. Die Entwicklung eines Backup-Rechenzentrums für eine Schweizer Bank sowie Projekte wie Mont10, NFON und Sunrise haben mein praktisches Wissen in den Bereichen Netzwerk, Telefonie und Internet gestärkt. Ein Meisterstück war die Einführung der NFON-Lösung im Jahr 2008 in der Schweiz, die heute bei Sunrise als VOIP-Lösung etabliert ist.
In Zusammenarbeit mit Secunet habe ich im Projekt Mount10 die SINABOX entwickelt, die seit 24 Jahren als führendes Produkt in der Verschlüsselungstechnologie auf dem Markt besteht. Alle deutschen Botschaften und zahlreiche andere Länder setzen auf die SINABOX. Durch den Verkauf des Unternehmens AIS&S, ehemals ALLCOM AG, an HP Schweiz stellte ich mein technisches Know-how unter Beweis, indem ich das Unternehmen mit 30 Mitarbeitern in nur vier Tagen erfolgreich verkaufte. Mein technisches Know-how hat es mir ermöglicht, zahlreiche Projekte zu gewinnen und umzusetzen.
Aufgrund dieser umfassenden Erfahrung werde ich von Kunden oft als „Schweizer Taschenmesser“ in der Vermarktung bezeichnet.
Ein bedeutender Meilenstein in meiner Karriere war der Auftrag von SwissLife AG, für den ich als Projektverantwortlicher ein umfassendes Audit der gesamten Informatik in Zusammenarbeit mit der Firma ATOS durchführte. Gemeinsam mit über 20 Experten analysierte ich alle Fachbereiche der Informatik. Ich entwickelte die IT-Strategieempfehlung zur Digitalisierung der Versicherung und verfasste ein internes Buch für die Geschäftsleitung. Diese Empfehlungen führten zu erheblichen Veränderungen im Konzern.
Technologie im Growth Hacking
Auf Hazu.io habe ich innovative Ansätze im Bereich Growth Hacking entwickelt und setze diese gezielt ein, um Wachstumsmöglichkeiten für Unternehmen zu maximieren. Als Dozent in diesem Bereich teile ich mein Wissen und meine Erfahrung und habe bereits über 60 Kundenprojekte erfolgreich umgesetzt. Meine Methoden kombinieren modernste Technologien, um über traditionelle Marketingstrategien hinauszugehen und eine schnelle Skalierung zu ermöglichen.
Growth Hacking konzentriert sich auf datengetriebene Prozesse, die den gesamten Marketing-Funnel optimieren. Mein Ansatz integriert KI, Automatisierung und Analyse-Tools, um gezielte Kampagnen zu erstellen, die sowohl auf Schnelligkeit als auch auf Wirksamkeit ausgelegt sind. Unsere maßgeschneiderten Lösungen bieten sowohl Startups als auch etablierten Unternehmen die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen und bestehende Geschäftsmodelle zu transformieren.
Ein zentraler Bestandteil unserer Technologie ist die Schaffung einer flexiblen und anpassungsfähigen Infrastruktur, die es Unternehmen ermöglicht, agil auf Marktveränderungen zu reagieren. Dies schließt auch die Nutzung von Augmented Reality, Chatbots und dynamischen Inhalten ein, um die Interaktion mit den Nutzern zu maximieren und das Engagement zu steigern.
Durch unsere Plattform ermöglichen wir Unternehmen, ihre Wachstumsziele schneller zu erreichen und nachhaltige Erfolge zu garantieren. Entdecken Sie, wie unsere technologischen Innovationen Ihr Unternehmen voranbringen können.
Zentrale Technologieskills
Softwareentwicklung – Erfahrung in der Gründung und Leitung eines Softwareunternehmens für spezifische Branchenlösungen.
Technische Leitung – Führungsrollen in der Bereitstellung und Unterstützung komplexer technologischer Systeme.
Netzwerktechnologien – Praktische Kenntnisse im Aufbau und Management von Netzwerkinfrastrukture
Telekommunikationssysteme – Expertise in der Implementierung und Optimierung von Telefonie- und Internetlösungen.
Rechenzentrum-Infrastruktur – Erfahrung im Aufbau und Betrieb von Backup-Rechenzentren zur Datensicherheit.
Cybersecurity – Kenntnisse im Schutz von Informationssystemen vor virtuellen Bedrohungen.
Projektmanagement in IT – Leitung großer technologischer Projekte mit einem Fokus auf Effizienz und Innovation.
Technische Beratung – Bereitstellung von strategischen Technologielösungen für Geschäftsprobleme.
Cloud-Computing-Lösungen – Umsetzung von Cloud-Technologien zur Unterstützung moderner Geschäftsanforderungen.
Verschlüsselungstechnologien – Entwicklung von marktführenden Sicherheitssystemen, wie der SINABOX, die weltweit eingesetzt wird
Diese Fähigkeiten gewährleisten, dass ich in der Lage bin, innovative, robuste und effiziente technologische Lösungen zu liefern.
Netzwerkkompetenzen: Erfolgreiche Verbindungen und Zusammenarbeit
Premium Leaders Club baut Standort in der Schweiz
Er ist aus der Unternehmenslandschaft in Deutschland und Österreich nicht mehr wegzudenken: der Premium Leaders Club (PLC). Jene Businessplattform, die
Premium Leaders Club baut Standort in der Schweiz
Er ist aus der Unternehmenslandschaft in Deutschland und Österreich nicht mehr wegzudenken: der Premium Leaders Club (PLC). Jene Businessplattform, die Führungskräfte des C-Levels von mittelständischen Unternehmen unterschiedlichster Branchen im D-A-CH-Raum vernetzt. „Diese Unternehmen sind bekanntlich der Motor der Wirtschaft. Und jeder weiß, wie wichtig Netzwerken für den wirtschaftlichen Erfolg ist. Doch gerade für die Führungskräfte des C-Levels solcher Firmen gab es bislang keine länderübergreifende Plattform. Diese Lücke haben wir mit der Gründung des PLC im Jahr 2020 geschlossen“, erklären die Gründer Alexander Schungl und Mag. Dr. Tanja Hacker.
Der Erfolg gibt den beiden recht. Mittlerweile haben sich dem Netzwerk knapp 300 Unternehmerinnen und Unternehmer, Partner und Expertinnen und Experten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz angeschlossen. Die Vernetzung, der Wissenstransfer durch Impulsvorträge, Workshops und Weiterbildungsangeboten, der persönliche Austausch und die Vermittlung von Expertinnen und Experten sind die wesentlichen Säulen, auf denen das Konzept der PLC fußt – stets getreu dem Motto: 1 + 1 = 3. Gemeinsam mehr erreichen.
Ein weiteres Highlight ist die im März 2023 gelaunchte PLC APP. In dieser können sich Mitglieder nicht nur einfach direkt vernetzen, sondern finden darin auch Informationen zu den aktuellen Veranstaltungen. In der Vorteilswelt profitieren sie von Sonderkonditionen zu Hotels, Sportveranstaltungen, Mode und vielem mehr. Der ausschließlich in die APP integrierte Businesspark bietet exklusiv die Möglichkeit, einzigartige und ausgewählte Käufe und Verkäufe abzuwickeln – von Oldtimern über Immobilien bis hin zu Investmentmöglichkeiten und Firmenbeteiligungen reicht die Palette.
Geplant und koordiniert wurden die unterschiedlichsten Aktivitäten lange ausschließlich vom PLC-Headquarter in Rosenheim (DE) aus. Vor einigen Monaten wurden zusätzlich vierzehn Chapter in verschiedenen Städten Deutschlands und Österreichs gegründet. Nun folgt ein Standort in der Schweiz, in Brig im Schweizer Kanton Wallis.
Für die Führung der Schweizer PLC Vertretung konnte der Vermarktungsexperte, Speaker und Top-Motivator Beat Ambord gewonnen werden. „Mit seinen exzellenten Kontakten in die europäische Wirtschaft, zu Musikern, Filmschaffenden, in Politik und Sport ist Beat Ambord zweifelsfrei die wohl beste Besetzung für die Vertretung des PLC in der Schweiz“, freuen sich Alexander Schungl und Mag. Dr. Tanja Hacker. Eine Meinung, die auch die Mitglieder teilen.
Beat Ambord gilt schon seit Ende der 1990er-Jahre zu den führenden Experten, wenn es um eine zielfokussierte hybride Vermarktung von Unternehmen, Produkten und Dienstleistungen jeglicher Branchen geht. Bekannt ist er etwa für seine Pionierarbeit in der Vermarktung von Bewegtbild im Internet. Projekte wie die Olympic Bobrun St. Moritz/Celerina, die Freie Ferienrepublik Saas-Fee oder soziale Leuchtturmprojekte wie die Bergdorf-EM sind fest mit dem Namen Beat Ambord verbunden. Neben touristischen Dienstleistern, Gastronomie und Hotellerie begeistern sich Banken, Versicherungen, Handwerksunternehmen und ganze Destinationen für das exzellente Wissen und Können des Schweizers, der längst auch in Deutschland zu den führenden Köpfen der hybriden Vermarktung zählt. Jüngstes Erfolgsprojekt ist die Neuaufstellung der Vermarktung in der Jochen Schweizer Arena, wo Beat Ambord als Geschäftsführer und Generalbevollmächtigter entscheidend daran mitarbeitete, das Unternehmen an die Spitze im Marktsegment zu führen.
Auch was den Premium Leaders Club Schweiz betrifft, wird Beat Ambord sicherlich großes bewegen. Das Management sowie die Mitglieder freuen sich auf alle Fälle auf die Zusammenarbeit und gemeinsames, erfolgreiches Netzwerken.
Informationen
ÜBER UNS
LEISTUNGEN
EXPERTEN
NEWS
Pressekontakt:
Premium Leaders Club Schweiz
Tunnelstraße 11, 3900 Brig, Schweiz
Handy: +41 (0) 79 787 79 79
Büro: +41 (0) 31 528 21 12
Email: beat.ambord@premium-leaders.club(Link sendet E-Mail)
LEISTUNGEN PLC WORLD
DIESE LEISTUNGEN BIETET DER PLC
EVENTS / MANAGEMENT / UNIVERSITY / BUSINESS
Ich bin häufig als Keynote Speaker engagiert und organisiere internationale Netzwerkevents, die von Sportveranstaltungen bis hin zu Wirtschaftskonferenzen reichen, mit Teilnehmerzahlen von ein paar hundert bis zu 10.000 Personen.
Ein starkes Netzwerk ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg und die Realisierung von Projekten. Als Beirat und Generalbevollmächtigter des Premium Leaders Club habe ich den Aufbau und die Etablierung in der Schweiz maßgeblich gestaltet. Meine engen Beziehungen zu führenden Unternehmern und Entscheidungsträgern ermöglichen es mir, innovative Projekte erfolgreich umzusetzen und stets auf exklusive Ressourcen zurückzugreifen. Meine Kunden beschreiben mein Netzwerk als genial und unverzichtbar für die erfolgreiche Durchführung unserer gemeinsamen Vorhaben.
Einige meiner Kunden haben mir den Übernamen „NOKIA“ gegeben, inspiriert durch den ehemaligen Slogan „Connecting People“, da ich bekannt dafür bin, Menschen effektiv zu vernetzen.
Zentrale Netzwerkskills
Beziehungsaufbau – Strategisches Knüpfen und Pflegen von Kontakten zu Schlüsselpersonen in verschiedenen Branchen.
Cross-Industry-Vernetzung – Verbindungen, die Branchengrenzen überschreiten und vielfältige Kooperationen ermöglichen.
Ressourcenzugang – Nutzung des Netzwerks, um auf exklusive Informationen, Technologien und Partner zuzugreifen.
Kollaboration und Partnerschaften – Förderung von Kooperationen, die gegenseitigen Nutzen bringen und Innovationen vorantreiben.
Veranstaltungsorganisation – Planung und Durchführung von Networking-Events zur Verbindung von Führungskräften und Experten.
Mentoring und Wissensaustausch – Zugang zu erprobten Strategien und Best Practices durch enge Kooperation mit erfahrenen Experten.
Einflussnahme – Einsatz des Netzwerks, um strategische Entscheidungen und Entwicklungen zu beeinflussen.
Integrative Kommunikation – Fähigkeit, verschiedene Interessen zu vereinen und effiziente Zusammenarbeit zu fördern.
Marktexpansion – Nutzung des Netzwerks zur Erschließung neuer Märkte und Geschäftsmöglichkeiten.
Innovationsförderung – Unterstützung neuer Ideen durch den Austausch mit kreativen und visionären Denkern im Netzwerk.
Diese Fähigkeiten ermöglichen es mir, durch ein aussergewöhnliches Netzwerk umfassende Mehrwerte für Partner und Kunden zu schaffen.